Calculadora de runway
Edite os valores para ver o número de meses até zerar o caixa em cada cenário.
O que é runway e por que ele existe
Runway é o número de meses que sua empresa consegue operar antes de zerar o caixa, considerando o ritmo atual de gastos e o ritmo atual de receitas. É o KPI mais brutal e mais útil para um fundador de startup. Tudo o mais é narrativa. O runway é o número que mantém a empresa viva ou sinaliza que ela precisa fechar.
O cálculo trivial é caixa dividido por burn. Caixa de R$ 3 milhões com burn de R$ 350 mil por mês dá runway de 8,5 meses. Esse cálculo está errado para a maioria das startups. Ele assume burn estático e receita zero. Empresas que estão crescendo têm burn que sobe (mais funcionários, mais marketing, mais cloud) e têm receita que também sobe (mais clientes pagando). O runway real depende de qual variável cresce mais rápido.
Os três cenários que esta calculadora modela
O primeiro cenário, o mais ingênuo, é runway linear simples: caixa dividido por burn atual, ignorando crescimento de qualquer tipo. Serve de piso. Se ninguém faz nada e o burn fica estático, o caixa zera nesse mês. Esse é o cenário que LPs e investidores costumam ler primeiro porque é o mais conservador.
O segundo cenário considera crescimento do burn sem crescimento de receita. É o pesadelo do fundador. Quando uma empresa contrata mais gente para crescer mas ainda não converteu o investimento em receita, ela queima cada vez mais rápido. Burn cresce 5% ao mês significa que o gasto dobra a cada 14 meses, e o runway encurta dramaticamente. É o cenário que mata startups que levantaram Série A em valuation alto e expandiram equipe acreditando que o produto venderia sozinho.
O terceiro cenário inclui crescimento de receita. É o cenário que founders bem-sucedidos perseguem. Burn cresce, mas receita cresce mais rápido. A diferença entre burn e receita (o net burn) diminui mês a mês até virar zero (breakeven) e depois fica positiva. Quando isso acontece dentro do horizonte de projeção, a empresa é classificada como financeiramente viável e o runway efetivo é infinito sob essas premissas.
Por que 18 meses de runway é o número mágico
A regra que circula em conselhos de startup brasileira em 2026: você precisa começar a captar a próxima rodada quando o runway ainda for de 9 a 12 meses, porque o processo de captação leva entre 4 e 8 meses entre primeiros contatos, due diligence, term sheet e fechamento. Se você começa com 6 meses de runway, está negociando sob pressão e perde poder de barganha em pre-money.
O número de 18 meses de runway pós rodada é o padrão histórico de fundos de Série A no Brasil. Significa que a rodada deve ser dimensionada para dar à empresa 18 meses de operação no ritmo de gasto planejado pós-fechamento, mais 6 meses de folga para a próxima captação. Ou seja: 24 meses de horizonte total. Esse é o cálculo que VCs locais como Kaszek, Monashees, Astella, Maya Capital e Canary usam para precificar tamanho de rodada.
Como reduzir o burn sem matar o crescimento
Quando o runway cai abaixo de 12 meses e a captação não está engatilhada, o board precisa decidir entre três alavancas. A primeira é a mais fácil de comunicar internamente mas a mais dolorosa: redução de equipe. Cada layoff de 10% do time gera economia de aproximadamente 7 a 9% do burn total, considerando encargos. A segunda é renegociação de fornecedores e cloud. Empresas SaaS com gasto AWS acima de 20% do burn quase sempre conseguem 15 a 25% de desconto comprometendo-se com reserved instances ou Savings Plans, e isso aumenta o runway em 2 a 3 meses sem mexer em headcount.
A terceira alavanca é a mais difícil mas a melhor estrategicamente: acelerar receita. Aqui entra o uso de adquirência inteligente. Stone, como referência de mercado, oferece MDR efetivo na faixa de 1,99% para clientes médios em 2026. Reduzir MDR de 2,5% para 2,0% em uma operação de e-commerce com TPV de R$ 1 milhão por mês gera R$ 5 mil de margem nova mensal sem nenhum investimento. Multiplique por 12 meses e por um múltiplo de venda futura: o impacto sobre runway e enterprise value é desproporcional ao trabalho de renegociar gateway.
Conexão com fundos de growth equity como Unbox e Fincere
Fundos de growth no ciclo 2026-2027, como Unbox e Fincere em credenciamento CVM, costumam escrever cheques entre R$ 10 milhões e R$ 60 milhões para empresas que precisam exatamente desse cálculo. Eles avaliam o runway pós-cheque com modelos próximos aos desta calculadora. Founder que chega na DD com cap table claro, runway projetado em três cenários e plano de breakeven dentro do investment period (5 a 7 anos) tem chance real de fechar term sheet. Founder que chega só com projeção otimista de receita perde credibilidade.